Dica: clique em qualquer gráfico para abrir a tabela com os itens que ele puxou.
Índice de Cliente Ideal (ICP). Cruzamos o tempo gasto em cada projeto (Métricas/Tracker) com o valor do projeto — que vem do Financeiro do projeto (soma das entradas, o "Total do Projeto") — e ordenamos pela lucratividade por hora. Edite Tipo, Pacote, m² e Canal direto na tabela (salva no projeto na hora). O Valor é o do Financeiro (clique nele para abrir); projetos sem lançamento ainda deixam digitar um valor manual. Projetos em Acompanhamento e Entregue contam como Entregue (horas finais); os demais aparecem como Em andamento — com horas provisórias e sem concorrer ao selo "Ideal".
Top 10 · Retorno por hora (R$/h)
Quanto cada projeto rende por hora trabalhada — o coração do ICP.
Valor × Tempo (quadrante de lucratividade)
Ideais ficam no alto à esquerda: muito valor, pouco tempo.
Clientes ideais · por canal de origem
De onde vêm os melhores clientes (preencha o canal nas linhas).
Clientes ideais · por tipo de projeto
Que tipo de trabalho concentra a maior lucratividade.
Ranking de clientes por lucratividade
| # | Cliente / Projeto | Tipo | Pacote | m² | Horas | Valor | R$/h | R$/m² | Lucro | Margem | Canal | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Carregando dados de projetos e tempo… | ||||||||||||
Diagnóstico Atual. Entenda onde estamos e onde queremos chegar. Os indicadores marcados como auto têm o Atual puxado dos dados reais — Faturamento e Lucro do Financeiro, Ticket/Projetos do ranking, Leads e conversão do CRM. Você só define a Meta de cada um; o gráfico mostra o quanto já caminhamos. Pode adicionar indicadores próprios também.
Atual × Meta (radar)
Cada eixo é um indicador; a área verde é o quanto já atingimos da meta.
Progresso por indicador
% da meta já alcançada em cada frente.
Indicadores · onde estamos vs. onde queremos chegar
| Indicador | Atual | Meta | Progresso |
|---|
Leitura estratégica
Marketing. Diagnóstico do funil real (dados do CRM) + desempenho por canal + banco de ideias novas para testar. Preencha o investimento e os leads por canal para enxergar CAC e conversão.
Funil de vendas (CRM real)
Quantos leads em cada estágio, do primeiro contato ao fechamento.
Leads por estágio
Distribuição da carteira atual de leads.
Investimento × Leads por canal
Onde o dinheiro entra e quantos leads gera.
CAC por canal (R$/cliente)
Custo de aquisição — quanto menor, melhor.
Desempenho por canal
| Canal | Investimento (R$) | Leads | Fechados | Conversão | CAC |
|---|
Banco de ideias de marketing
Metas. Metas mensais, trimestrais e anuais do escritório — agora dentro da Gestão Estratégica.
Progresso por período
% de metas concluídas em cada horizonte.
Concluídas × Pendentes
Visão geral do andamento das metas.